写字楼装修的施工管理是一个复杂而细致的过程，关键环节众多，以下是几个至关重要的方面：

一、施工顺序与规划

施工前应编制详细的施工组织设计，明确施工顺序、方法和时间安排。装修施工应遵循自上而下、先顶后墙面、再地面的顺序进行，确保每个阶段的工作都能有序展开。

二、材料选择与施工

材料的选择直接关系到装修的质量和效果。应使用符合室内环保要求的装修材料，并确保材料质量可靠。对于办公室的墙面、地面和吊顶等关键部位，应采用专业的施工方法和工具，确保施工质量。

三、隐蔽工程监管

隐蔽工程如水电、吊顶工程等是装修中的重点，也是容易出问题的环节。因此，在施工过程中应加强对隐蔽工程的监管，确保每个细节都符合规范。例如，检查网络电线、拖线板是否连接，网络布线是否畅通，排水系统的施工是否到位等。

四、安全管理与培训

安全是施工过程中的首要任务。应成立文明平安施工领导小组，负责现场的安全管理工作。同时，装修开工前应对全体人员进行安全教育，经考核合格后方可上岗。定期进行安全生产讲评会，提高工人的安全意识。此外，还需设置明显的安全、消防等宣传标牌，确保施工现场的安全。

五、质量控制与验收

质量控制是施工管理中的关键环节。应制定清晰、具体且可衡量的质量目标，并根据质量目标制定详细的质量计划。在施工过程中，应进行实时的质量检查和监控，对于关键工序和隐蔽工程，应进行预检和验收。同时，在装修完成后，还应采取适当的保护措施，防止成品被破坏。

六、沟通与协调

施工管理过程中，沟通与协调同样重要。应与装修公司、物业以及相关部门保持密切联系，及时解决施工过程中出现的问题。此外，还需与业主保持沟通，确保装修方案符合其需求和期望。