装修后评估员工满意度是确保办公环境改造效果的重要环节，以下是一些建议的评估方法和步骤：

一、明确评估目标与指标

首先，需要明确评估的目标，即了解员工对装修后办公环境的整体满意度。在此基础上，可以设定具体的评估指标，如空间布局、设施完备性、舒适度、美观度、噪音控制、空气质量、采光与照明等。

二、设计问卷或调查表

根据评估指标，设计一份详细的问卷或调查表。问卷内容应涵盖员工对各项指标的满意度评分(如采用五分制或十分制)、具体意见和建议等。同时，要确保问卷设计简洁明了，便于员工快速填写。

三、实施调查并收集数据

将问卷或调查表发放给全体员工，鼓励他们认真填写。可以通过线上或线下的方式收集数据，确保数据的全面性和准确性。在收集数据的过程中，要注意保护员工的隐私，避免泄露个人信息。

四、分析数据并得出结论

对收集到的数据进行统计分析，计算各项指标的满意度平均值、中位数等指标。根据数据分析结果，可以得出员工对装修后办公环境的整体满意度以及各项指标的满意度情况。同时，要关注员工提出的意见和建议，以便后续改进。

五、制定改进计划并实施

根据评估结果，针对员工不满意的方面制定改进计划。改进计划应具体明确，包括改进措施、责任部门、时间节点等。制定好改进计划后，要及时组织实施，确保问题得到有效解决。

六、持续跟踪与评估

装修后的办公环境是一个持续优化的过程。因此，需要建立持续跟踪与评估机制，定期对员工满意度进行调查和评估。通过持续跟踪与评估，可以及时了解员工的需求和变化，为后续的改进提供依据。